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2021浙江注册会计师考试《公司战略》每日一练(2-20)

2021-02-20 09:51:59| 来源:浙江会计考试网 点击量: 13

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2021年浙江注会备考已经开始了,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公浙江小编为您整理了一份2021年浙江注册会计师考试每日一练,赶快练起来吧。

1.【单选题】以下关于企业核心能力的表述,正确的是( )。(第二章 战略分析)

A.核心能力是企业各种单个资源整合的结果

B.核心能力的本质就是迅速适应环境变化、满足市场需求的能力

C.企业的竞争优势只来自企业的核心能力

D.企业的核心能力主要体现为强大的研发能力

2.【单选题】实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力,市场占有率达50%以上,近年来家装市场进入低速增长阶段,根据波士顿矩阵原理,下列各项中对达梦公司的家装业务表述正确的是( )。(第二章 战略分析)

A.该业务应采用撤退战略,将剩余资源向其他业务转移

B.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责

C.该业务需要增加投资以加强竞争地位

D.该业务的经营者最好的是市场营销型人物

3.【单选题】在通用矩阵的9个方格中,处于对角线三个方格的业务适合采取的战略是( )。(第二章 战略分析)

A.增长与发展战略

B.停止、转移、撤退战略

C.维持或有选择地发展的战略

D.维持或收割战略

4.【多选题】甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有( )。(第二章 战略分析)

A.乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略

B.房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略

C.新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略

D.煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略

5.【多选题】甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有( )。(第二章 战略分析)

A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略

B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略

C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略

D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

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